工程项目设计咨询、招标代理、造价咨询、施工管理等
工程项目管理业务范围:
1.工程项目设计咨询
2.工程项目招标代理
3.工程监理造价咨询
4.工程监理施工管理
5.工程监理施工决算
6.工程监理施工各阶段造价监控
7.工程监理保修期服务

根据所处角度(业主、PMC(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。