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监理工作应本着“求实、诚信、创新、求实”的企业精神，树立“以信誉赢得更多市场，以实力赢得很大效益”和“以真诚的服务换取业主的真诚满意，实现企业与业主双赢”的企业服务宗旨，形成“勤勉敬业、诚实守信、团结协作、优质服务、奉献社会”的职业道德规范，构建具有自身特色的企业文化框架，今天宝能工程监理公司就教你如何做好工程建设监理工作？
工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目的目标，即投资目标、进度目标和质量目标，即“三控”。在“三个控制”中，质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段与其他控制目标相比具有不同的特点。
与其他目标控制不同，质量目标控制的显著特点是，在质量控制中，监督员不仅要履行监督职责，还要履行管理职责，这是质量目标控制的指导原则。在工程质量控制方面，监理人不仅应是“监理人”，还应是“管理者”。通过对过程活动的管理，为过程活动创造良好的环境条件，使整个过程活动处于正常、良性的状态，通过提高过程的工作质量，保证项目的实物质量。
项目质量控制的基本方法是建立完善的以人为核心的质量管理体系、技术管理体系和相应的管理体系，为过程活动创造良好的环境条件，提高过程的工作质量。同时，通过监督检查，严格控制工艺质量标准，控制验收，确保工艺操作质量和工程整体质量。
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